課程方案

企業客製內訓工作坊

依貴公司職能缺口設計一日至三日工作坊,涵蓋簡報決策、會議引導、跨部門協作與現場演練,課後提供行動清單供單位追蹤。

時程:1–3 日(可拆成半日模組) 形式:貴公司現場或彰化教室 費用:報價制(依人數與天數)
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企業客製內訓工作坊

適合對象

需要在短時間內對齊同一套工作方法的部門主管、專案小組或新晉升幹部。常見委託來自製造業人資、通路總部培訓窗口,以及服務業區域經理。

工作坊如何客製

開課前我們會進行一小時需求訪談,確認真實痛點(例如會議冗長、交辦不清、跨廠協作卡關),再撰寫大綱與案例素材。素材盡量改寫自貴公司可公開的情境,避免套用無關產業的範本。

包含與排除

包含:課前訪談、教材設計、現場引導、課後一頁行動清單。不包含:長期駐場顧問、個別績效考核、外部講師差旅以外的設備租借。

費用基礎

依出席人數、天數、是否需事先訪談現場與教材客製深度報價。通常於確認大綱後五個工作日內提供書面報價。